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Intervención de Consultoría Aplicada para alinear
la Capacitación a los procesos críticos del negocio

Metodología CAPINTE® para capturar y transferir el
conocimiento experto de su organización

¿En qué consiste?

  1. Proceso aplicado para sistematizar la capacitación, bajo el principio de la específica enseñanza para la específica necesidad.
  2. Talleres para capturar el conocimiento útil de las empresas con base en competencias.
  3. Elaboración de baterías de capacitación de las funciones productivas de su organización.
  4. Transferencia del aprendizaje experto de su empresa a guías didácticas de instrucción.
  5. Entrenamiento de instructores y facilitadores internos para transferir el aprendizaje al personal de su empresa.
  6. Estrategia que modifica el enfoque tradicional de la capacitación para sistematizarlo como un proceso, capturar el conocimiento de su empresa, trasladarlo a instructivos de entrenamiento, transferirlo al personal que lo requiere y evaluarlo en función de resultados con indicadores de productividad.

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL

A través de la consultoría, formación y desarrollo de competencias estratégicas, colaborar con los directivos en el diagnóstico y las intervenciones prioritarias que faciliten la alineación, efectividad y grado de satisfacción de sus clientes y organizaciones

¿Desea más información?

Póngase en contacto con nosotros a los teléfonos 55595208 y 55595212, o escríbanos un mensaje haciendo
click aquí.

¿Qué resultados se obtienen?

  • Baterías de capacitación de las funciones productivas de su empresa:

    • Aprendizajes requeridos para el desempeño de los cargos diagnosticados y consecuencias en el trabajo por carecer de estas competencias.
    • Ponderación de las unidades de competencia capturadas, dentro del contexto de la función principal de los puestos diagnosticados.
    • Profundidad de aprendizaje requerido para cada unidad de competencia.
    • Personal que requiere entrenamiento.
    • Contenidos de aprendizaje de cada unidad de competencia.
    • Objetivos terminales con indicador de productividad.
    • Guías didácticas de instrucción de cada unidad de competencia de las funciones diagnosticadas.
    • Desarrollo de habilidades del personal asignado a este proceso para desempeñarse como instructores-facilitadores de su empresa.
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